• នវានុវត្តន៍ (Innovation)
• ចំនួននៃអាជីវកម្មបង្កើតថ្មី (Number of new start-ups)
• ការបង្កើតអោយមានការងារ (Job creation)

1. លំដាប់កំណើតនៃគ្រួសារ (Family birth order) : ការសិក្សាជាច្រើនបានបង្ហាញថា កូនដែលមានកំណើតដំបូង មាននិន្នាការស្វែងរកនូវការទទួលខុសត្រូវកាន់តែច្រើន និង ក្លាយជាអ្នកសំរេចគោលដៅកាន់តែខ្ពស់ ដែលមានអ្នកស្រាវជ្រាវមួយចំនួន និយាយថា នេះហាក់មានទំនាក់ទំនងជាមួយការក្លាយជាសហគ្រិន។
2. ភេទ (Gender) : ការសិក្សាជាច្រើនបានបង្ហាញថា បុរសហាក់មានការចាប់ផ្តើមគំនិតបង្កើតអាជីវកម្មថ្មីៗកាន់តែច្រើនបើធៀបទៅនឹងស្ត្រី។
3. បទពិសោធន៍ការងារ (Work experience) : ការស្រាវជ្រាវបង្ហាញថា មានបទពិសោធន៍ការងារនៅក្នុងអាជីវកម្មខ្នាតតូច (Small business) & ធ្លាប់មានបទពិសោធន៍ជាសហគ្រិនពីមុន គឺអាចក្លាយជាសហគ្រិនយ៉ាងងាយស្រួល។
4. កំរិតវប្បធម៌ (Education) : ការក្លាយជាសហគ្រិន គឺទាក់ទងយ៉ាងខ្លាំងទៅនឹងកំរិតវប្បធម៌ដែលសិក្សា។
5. គ្រួសារជាសហគ្រិន (Entrepreneurial Family) : នេះទាក់ទិនទៅនឹងសាវតា​ នៃគ្រួសារ ដូចជាឪពុក ឬម្តាយដែលជាសហគ្រិន។

• កំរិតនៃការលើកទឹកចិត្តខ្ពស់
• មានជំនឿលើខ្លួនឯង
• សមត្ថភាពដែលពាក់ព័ន្ធមានរយៈពេលវែង
• កំរិតថាមពលខ្ពស់
• អ្នកដោះស្រាយបញ្ហាអចិន្ត្រៃយ៍
• កំរិតនៃគំនិតផ្តួចផ្តើមខ្ពស់
• សមត្ថភាពដាក់ចេញគោលដៅ
• ឆន្ទៈ និងសមត្ថភាពធ្វើការដឹកនាំខ្លួនឯង
• មានភាពស្វិតស្វាញនឹងការងារបានល្អ
• ភាពប៉ិនប្រសព្វក្នុងការកែច្នៃ ។

1. ជាដំបូងសហគ្រិនត្រូវចូលរួមវាយតំលៃសក្តានុពលសំរាប់អាជីវកម្ម និងបន្ទាប់មកត្រូវដោះស្រាយបញ្ហានានាក្នុងពេលចាប់ផ្តើម។
2. ចាប់ផ្តើមដំណើរការធ្វើផែនការអាជីវកម្មថ្មី។
3. ត្រូវក្រឡេកមើលពីការចាត់ចែងអាជីវកម្ម។
4. ចាប់ផ្តើមដំណើរការអាជីវកម្ម
5. គ្រប់គ្រងអាជីវកម្មអោយដំណើរការប្រកបដោយជោគជ័យ។ ដំណាក់កាលនេះទាក់ទិនទៅនឹងការធ្វើការសំរេច ការធ្វើផែនការសកម្មភាព ការវិភាគពីបរិស្ថាននានាដែលជាឱកាស និងការគំរាមកំហែង ព្រមទាំង ធ្វើការវាស់វែង និង វាយតម្លៃពីលទ្ធផលនានា ។
6. ដំណាក់កាលចុងក្រោយ សហគ្រិន ចូលរួមក្នុងសកម្មភាពនានាដែលទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងការលូតលាស់នៃអាជីវកម្ម។

• ងាយស្រលក្នុងការបង្កើត (Ease of Information)
• ភាពជាម្ចាស់ទោលចំពោះប្រាក់ចំណេញ (Sole ownership of profits)
• ការធ្វើសេចក្តីសំរេចចិត្ត និងត្រួតពិនិត្យដោយម្ចាស់ម្នាក់ (Decision-making and control vested in one owner)
• ភាពបទបែនបាន (Flexibility)
• សេរីភាពពីការកំណត់ពន្ធលើអាជីវកម្មរួម (Freedom From Corporate Business Taxes)
• ងាយស្រួលចាកចេញពីអាជីវកម្ម បើចាំបាច់ (Easy to go out of business if necessary)
• ការចំណាយដំណាក់កាលចាប់ផ្តើមទាប (Low start-up costs)

• ការទទួលខុសត្រូវចំពោះបំណុលមិនកំណត់ដែលជាបញ្ហាធំបំផុតសំរាប់អាជីវកម្មបែបនេះ (Unlimited Liability)
• ខ្វះនិរន្តភាព (Lack of Continuos)
• បញ្ហាក្នុងការស្វែងរក ឬបង្កើនមូលធន (May be more difficult to raise financing)
• ទាក់ទងនឹងទស្សនៈ និងបទពិសោធន៍មានកំណត់ (Relative Limited Viewpoint and Experience)
• មានការទទួលខុសត្រូវទាំងស្រុងលើអាជីវកម្ម (Total responsibility)

• ងាយក្នុងការបង្កើត (Ease of formation)
• ប្រមូលផ្តុំភាពប៉ិនប្រសព្វ (Pooled talent)
• ប្រមូលផ្តុំនូវធនធាន (Pooled resources)
• មានភាពងាយស្រួលក្នុងការរកហិរញប្បទាន (Somewhat easier access to financing)
• ភាពបត់បែន (Flexibility)
• អាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពន្ធ (Possible Tax Advantage)

• ទទួលខុសត្រូវចំពោះបំណុលមិនកំណត់ (Unlimited personal liability)
• ការសំរេចចិត្ត និងសិទ្ធិអំណាចត្រូវបានបែងចែក (Divided authority and decisions)
• សក្តានុពលសំរាប់ការខ្វែងគំនិត (Potential for conflict)
• អាចបន្តនៃការផ្ទេរភាពជាកម្មសិទ្ធ (Continuity of transfer of ownership)

• ការចំណាយ និងភាពស្មុគស្មាញនៃការបង្កើតខ្ពស់ (Cost and complexity of forming can be high)
• ដៃគូមានកំណត់មិនអាចចូលរួមក្នុងការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មបាន (Limited partners can not participate in management of business without losing liability protection) ។

• ឈ្មោះរបស់ក្រុមហ៊ុន (The name of your company)
• គោលបំណងរបស់អាជីវកម្ម (The purpose of your business)
• ឈ្មោះ និងអាស័យដ្ឋានរបស់ស្ថាបនិក (The name and addresses of the incorporators)
• ឈ្មោះ និងអាស័យដ្ឋានរបស់មន្ត្រី និងនាយកដំបូងរបស់សាជីវកម្ម (The name and addresses of the corporation's initial officers and directors)
• អាស័យដ្ឋាននៃការិយាល័យសាជីវកម្ម (The address of the corporation's home office)
• មូលធនដែលត្រូវការនៅខណៈនៃការបង្កើតសាជីវកម្ម (The capital at the time of incorporation)
• ប័ណ្ណមូលធនត្រូវអនុញ្ញាតិ (Capital stock to be authorized)
• បទបញ្ជាផ្ទៃក្នុង (Corporate bylaw )
• រយៈពេលរបស់សាជីវកម្ម (Corporation's time horizon)
• ពត៌មានផ្សេងៗ (Miscellaneous information)

• ទទួលខុសត្រូវលើបំណុលមានកំណត់ (Limited Liability)
• កម្មសិទ្ធអាចផ្ទេរបាន (Transferable ownership)
• មានភាពបន្តក្នុងករណីប្រធានសក្តិ (Continuous existence)
• ងាយរកនូវមូលធន (Easier access to resources)

• ចំណាយច្រើនដើម្បីបង្កើត (Expensive to set up)
• ការបង់ពន្ធទ្វេរ (Double taxation)
• ខ្វះការសំងាត់ (Extensive record keeping)

• ភាពបត់បែនកាន់តែខ្លាំង
• គ្មានការដាក់កំហិតដោយបញ្ញត្តិ
• បង់ពន្ធជាលក្ខណៈសហជីវកម្ម មិនមែនជាសាជីវកម្មទេ

• ​ការប្តូរពីទំរង់មួយទៅកាន់ទំរង់បែបនេះអាចចំណាយខ្ពស់
• ត្រូវការដំបូន្មានផ្នែកឆ្បាប់ និងហិរញ្ញវត្ថុក្នុងការបង្កើតការព្រមព្រៀងប្រតិបត្តិការ។

• ជាសិទ្ធិត្រួតត្រាលើការផលិត និងការលក់របស់អ្វីមួយ ដែលមនុស្សណាម្នាក់បានរកឃើញ ឬបានប្រឌិតឡើង។
• ជាកម្មសិទ្ធផ្លូវច្បាប់ ដែលអនុញ្ញាតអោយអ្នកកាន់មានសិទ្ធិការពារពីអ្នកដទៃ ពីការប្រើប្រាស់ កម្មសិទ្ធិនេះ សំរាប់រយៈពេលនៃការប្រើប្រាស់កំណត់មួយ។
• ជាកិច្ចសន្យារវាងរាជរដ្ឋាភិបាល និងអ្នកប្រឌិត​ (Inventor) ។

1. ប្រកាសនីយប័ត្រតក្កកម្មប្រើប្រាស់ (Utility Patents) ៖ ជាប្រភេទនៃប៉ាតង់ធម្មតាដែលគ្របដណ្តប់លើការរកឃើញ ឬរបកគំហើញថ្មី ដែលជាការងារ បង្កើតនូវមុខងារ និងរបៀប ប្រើប្រាស់ថ្មីៗ។ ប៉ាតង់ប្រភេទនេះជាធម្មតាមានអាណត្តិ ១៧ឆ្នាំ គិតចាប់ពីការបរិច្ឆេតដែលអោយប្រើប្រាស់ដោយ PTO (Trademark Office) ។
2. ប្រកាសនីយប័ត្រកម្មឌិសាញ​ (Design Patents) ៖ គឺជាសិទ្ធិការពារនូវការរកឃើញនូវទំរង់រូបរាង ឬការឌីសាញថ្មីនៃវត្ថុមួយ ឬខុសប្លែកពីវត្ថុដែលមានស្រាប់។
3. ប្រកាសនីយប័ត្រកម្មរុក្ខជាតិ (Plant Patents) ៖ គឺជាប្រភេទប៉ាតង់ទីបីដែលគ្របដណ្តប់លើរបកគំហើញ នៃការបណ្តុះពូជរុក្ខជាតិមានជីវិតថ្មី ដូចជាផ្កា ដើមឈើ រឺបន្លែផ្សេង។

1. Coined Mark គឺជាម៉ាកសញ្ញាមួយដែលគ្មានភាពទំនាក់ទំនងរវាងម៉ាក និងផលិតផល ឬសេវា នោះទេ (Ex, Polaroid, Kodak) ។
2. An arbitrary mark គឺជាម៉ាកសញ្ញាមួយ ដែលមានអត្តន័យមួយផ្សេងទៀត នៅក្នុងភាសារបស់ យើង (ឧទាហរណ៍ Shell ) ហើយត្រូវដាក់អនុវត្តន៍ចំពោះផលិតផលរឺសេវា។
3. A Suggestive mark គឺម៉ាកសញ្ញាប្រភេទនេះត្រូវបានគេប្រើដើម្បីបញ្ជាក់ពីលក្ខណៈ ពិសេសគុណភាព ធាតុផ្សំ ឬលក្ខណៈនានារបស់ផលិតផល ឬសេវា (i-e Halo Shampoo) ។
4. A descriptive mark ត្រូវបានក្លាយជាលក្ខណៈដោយឡែកក្នុងអំឡុងពេលពិសេសមួយ ហើយ ទទួលបានការទទួលស្គាល់អំពីសំណាក់អ្នកប្រើប្រាស់មុនម៉ាកនេះ ត្រូវបានចុះបញ្ជី។ 

1. Mutual assent គឺជាកិច្ចសន្យាព្រមព្រាងទៅវិញទៅមក ដែលមានន័យថាភាគីទាំងពីរត្រូវយល់ព្រមចំពោះកិច្ចសន្យា ។
2. Consideration គឺជាការគិតគូរ ដែលភាគីទាំងពីត្រូវធ្វើ ឬចំណាយអ្វីមួយ ដូចដែលបង្ហាញក្នុងកិច្ចសន្យា ។
3. Legality of object គឺជានីត្យានុកូលភាពនៃវត្ថុ ដែលមានន័យថាកិច្ចសន្យាមិនអាចបង្ខំភាគីធ្វើអ្វី ខុសច្បាប់បាននោះទេ។
4. Capacity of the parties គឺជាសមត្ថភាពនៃភាគី ដែលភាគីទាំងអស់ចំពោះកិច្ចសន្យាត្រូវតែធ្វើអ្វី ដែលស្របតាមកិច្ចសន្យា។

1. តើខ្ញុំនៅទីណាឥឡូវនេះ ? (Where am I now ? )
2. តើខ្ញុំនឹងទៅណា? (Where am I going ? )
3. តើខ្ញុំនឹងទៅដល់ទីនោះយ៉ាងដូចម្តេច? (How will I get there ? )

• វាជាឧបករណ៍អភិវឌ្ឍន៍សំរាប់ស្ថានិកក្រុមហ៊ុន
• ជាការចាត់ថ្នាក់ចក្ខុវិស័យ និងបេសកម្ម
• ជាចំណុចណែនាំនៃការធ្វើផែនការ និងការវាយតំលៃ
• ជាឧបករណ៍សំរាប់ធានាប្រភពធនធានហិរញ្ញវត្ថុ
• ជាឧបករណ៍សំរាប់នាំឆ្ពោះទៅកាន់កំណើន

1. ទស្សនៈវិស័យនៃសហគ្រិន  ដែលជាអ្នកយល់ដឹងប្រសើរជាងអ្នកផ្សេងទៀត អំពីការប្រឌិត និងបច្ចេកវិទ្យា ដែលទាក់ទិនក្នុងការផលិតអាជីវកម្មថ្មី ។
2. ទស្សនៈវិស័យខាងម៉ាឃីតធីង  ជាញឹកញយដែលយើងជួបសហគ្រិននឹងគិតតែពីផលិតផល ឬបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះ ហើយមិនបានគិតថាតើនរណាខ្លះនឹងទិញផលិតផលទាំងនោះ។ សហគ្រិនទាំងឡាយត្រូវព្យាយាមចាត់ទុកអាជីវកម្មតាមរយៈក្រសែភ្នែករបស់អតិថិជន ។
3. ទស្សនៈវិស័យនៃអ្នកវិនិយោគ  សហគ្រិនទាំងឡាយត្រូវព្យាយាមមើលអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន តាមរយៈក្រសែភ្នែករបស់វិនិយោគិន ព្រោះអ្នកទាំងនោះជាប្រភពទិញហ៊ុនរបស់ក្រុមហ៊ុន។

• ការត្រួតពិនិត្យសន្និធិ
• ការត្រួតពិនិត្យផលិតកម្ម
• ការត្រួតពិនិត្យគុណភាព
• ការត្រួតពិនិត្យការលក់
• ប្រាក់ចំណាយនានា ។

• សហគ្រិនដាក់ចេញគោលដៅមិនសមស្រប
• គោលដៅមិនអាចវាស់វែងបាន
• សហគ្រិនមិនបានធ្វើការប្តេជ្ញាទាំងស្រុងចំពោះអាជីវកម្ម និងគ្រូសារ
• សហគ្រិនមិនមានបទពិសោធន៍ក្នុងការធ្វើផែនការអាជីវកម្ម
• សហគ្រិនមិនបានយលពីការគំរាមកំហែង និងចំនុចខ្សោយចំពោះអាជីវកម្ម
• មិនមានតំរូវការរបស់អតិថិជនមកលើផលិតផល ។

• តើអ្នកត្រូវទទួលខុសត្រូវទាំងស្រុង ឬទទួលខុសត្រូវតែផ្នែកណាមួយនៃប្រតិបត្តិការផលិត ?
• ប្រសិនបើការផលិតមួយចំនួនជាការជួលបន្ត (ម៉ៅការ) តើអ្នកណាជាអ្នកម៉ៅការ ? (ផ្តល់ឈ្មោះ និងអាស័យដ្ឋាន) ។
• ហេតុអ្វីបានជាត្រូវជ្រើសរើសយកអ្នកម៉ៅការទាំងនោះ ?
• តើការផលិតម៉ៅការបន្តនេះមានតំលៃប៉ុន្មាន? (ភ្ជាប់កិច្ចសន្យាចំលងណាមួយ)
• តើដំណើរការផលិតកម្មនឹងគ្រោងនូវអ្វី ?
• តើឧបករណ៍អ្វីដែលនឹងត្រូវការជាបន្ទាន់សំរាប់ការផលិត ? (បង្ហាញពីដំណាក់កាលប្រសិនបើអាច)
• តើវត្ថុធាតុដើមអ្វីដែលនឹងត្រូវការដើម្បីផលិត?
• តើអ្នកណាជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើមថ្មី ហើយតំលៃណាមួយដែលសមស្រប ?
• តើថ្លៃណាមួយដែលជាថ្លៃនៃផលិតផល ?
• តើអ្វីជាតំរូវការមូលធនឧបករណ៍នាពេលអនាគតរបស់សហគ្រាស ?

• តើទំនិញនឹងត្រូវទិញពីអ្នកណា ?
• តើប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យសន្និធិនឹងត្រូវប្រតិបត្តិយ៉ាងដូចម្តេច ?
• តើឃ្លាំងផ្ទុកទំនិញសហគ្រាសប្រភេទណាដែលគេត្រូវការ ហើយតើគេត្រូវផ្សព្វផ្សាយយ៉ាងដូចម្តេច ?
• តើទំនិញនឹងត្រូវហូរទៅកាន់អតិថិជនដោយរបៀបណា ?
• បន្ទាប់មក តើជំហ៊ានអ្វីទៀតដែលទាក់ទងទៅនឹងកិច្ចការជំនួញ ?
• តើអ្វីដែលជាតំរូវការមានប្រយោជន៍ ផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា ចំពោះការផ្តល់សេវាកម្មដល់អតិថិជន ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ?